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最近看了兩性相處作家梅姬LU的粉絲專業

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前陣子在梅姬LU粉絲網頁上看到她介紹的

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讓我覺得生在這個世界的我也太幸福了吧~

他的質地非常的細緻濕敷完之後非常的滑嫩保濕還帶有點緊實拉提的感覺

真的就像梅姬LU說的細紋真的有變少耶!

尤其是脖子的紋路~真的是差有夠多的辣~

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這篇真的很勸敗文但是真心推薦你使用看看的!

 

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守護偏鄉長者健康 媽祖醫院獲專業友善醫療獎

由台灣企業永續學院主辦的「2020第13屆台灣企業永續獎」選拔,今年參加企業達252家,較去年成長28%,競爭非常激烈,中國醫藥大學北港附設媽祖醫院首次參加第5組「醫院HSR永續方案獎」,即以「專業友善醫療」獲得銅級獎。院長吳錫金表示,媽祖醫院是雲林縣沿海地區唯一教學區域醫院,秉承「救腦、救心、救命」的急重症醫療,發展專科特色醫療,堅持「優質醫療服務」與「友善醫院」精神,建立完善的醫療服務並推廣至偏鄉社區。吳錫金說從病人入院時,醫院即整合出院準備服務,提供長照個案管理、復能、沐浴車、失智共照等社區長照中心專業團隊一條龍式服務,讓病患得以解決返家後的照顧問題。除了醫院內部醫療服務外,醫護人員也透過社區長青食堂及健康樂活小站等早期健康促進服務,結合扶輪社辦理失智及攝護腺癌篩檢,進行早期預防早期介入,還有成立社區整體照顧服務、失智照顧整合中心、社區巷弄服務站。藝術治療方面,醫院與「極至動能舞團」規畫適合長者的「共融藝術」,為高齡者提供多元的展演活動,讓長者在年輕舞者帶領下共舞,過程充滿傳承、記憶、健康、歡笑的意涵。 吳錫金指出,此次獲獎,顯見媽祖醫院在地服務、永續發展的成果獲得肯定,讓雲林海線偏鄉長者健康快樂地生活,同時也呼應聯合國企業永續發展目標、接軌國際。

丁怡銘事件 梁文傑:黨內發言應斟酌

行政院前發言人丁怡銘日前因「萊牛肉麵風暴」請辭下台,據轉述,民進黨今中常會,與會中常委、北市議員梁文傑呼籲,黨內應斟酌相關發言、同舟共濟。據轉述,鄭運鵬今天在中常會提到,丁怡銘事件民眾把重點放在萊豬、萊牛等食安,國民黨卻把焦點放在「梗圖」,似乎與民眾關注方向不一樣。由於丁怡銘事件爆發後,連黨內同志都看不下,對外也有不少發言;據轉述,中常委台北市議員梁文傑則說,同黨同志相關發言應該斟酌一下,否則事後花很多時間解釋,對黨來說也是一種折損,應該同舟共濟。此外,今天中常會中,秘書長林錫耀提到,國民黨、民眾黨將在11月22日參與指標工運活動「秋鬥」遊行,如果讓秋鬥變得「泛政治化」不太好,民進黨會將持續觀察、了解各團體的訴求,必要時也會做出回應。

《直播》F-16失聯 4機11艦搜救飛官最新進度

【現場直播】 F-16戰機失聯4機11艦搜救飛官蔣正志最新進度訂閱影音:中時新聞網花蓮基地乙架 F-16單座戰機(機號6672),17日18:05由飛行官蔣正志上校駕機起飛執行例行性訓練任務,18:07於機場東北面9浬光點消失,空軍已成立應變中心,展開搜救行動,今天進入第2天,救援任務持續進行,軍方全力搜救。由司令上將熊厚基在台北召開記者會。LIVE/F-16戰機失聯4機11艦搜救飛官蔣正志最新進度(中時新聞網)

八貫上市公開申購中籤率0.51% 24日掛牌

八貫(1342)表示,初次上市案件的公開申購作業於18日完成抽籤事宜。每股承銷價為55元,本次IPO承銷張數1,358張,參與公開申購合格件數達262,807件,中籤率0.51%;若以17日成交均價74.10元計算,仍有34.72%的溢價差。八貫預計11月24日正式掛牌上市。八貫是全球少數擁有TPU二次、三次加工技術及產能的機能性布料大廠,主攻與生命安全有關的醫療、戶外及救生等高階利基型市場,現有客戶皆為歐美一線品牌大廠。今年因新冠疫情而大幅帶動八貫各式醫療級氣墊床及機能性布料的出貨成長,加上第三季戶外產品出貨已恢復疫前水平,再度推升八貫整體營運向上,全年營運創高可期。八貫指出,因疫情推動歐美國內提升醫療病床數已是不可逆的趨勢,加上未來航太救生及戶外運動以專業高階的TPU複合布料,朝向更輕量、安全、耐用及環保應用。以目前在手訂單來看,明年營運將可優於今年。 八貫擁有皮布料及成品組件兩個事業群,主要從事TPU(熱可塑性聚氨酯彈性體)機能性布料產品及其相關成品組件之二次及三次製造加工及銷售。終端應用於高端醫療、航太、救生、戶外用等產業,且產品多數屬需要認證的產品,技術門檻相對高。主要外銷至美洲、歐洲以及亞洲等地。(工商 )

誰正偷走你的注意力? 背後龐大商業價值就是投資趨勢

我們在前一篇報告《科技巨頭,伴隨著內容交付技術而生》中提到,每一次內容交付技術的演進,都會誕生相對應的科技巨頭。然而,人類的注意力是有限的,如果新的內容交付技術不是開發了人類其他尚未被占用的清醒時刻,那麼就必須要與現有的內容交付技術來做競爭,而這麼一來舊有的內容形式就會被市場給淘汰。巴菲特的波克夏公司在 2020 年一月,將旗下的出版事業,包括《奧瑪哈世界前鋒報》和《水牛城新聞報》等 31 家日報、付費週刊與紙本出版品出售給李氏企業,這也象徵著傳統紙媒的時代已經過去。然而,被淘汰的傳統媒體並不是只有報紙而已。消費者關注度快速轉變個人電腦與網際網路在千禧年後開始普及、Apple 在 2007 年推出了第一支 iPhone、3G 與 4G 行動通訊技術在那之後快速發展。這些內容交付技術的演進,讓閱聽人的注意力以極快速度從傳統媒體轉移到數位媒體。所謂的傳統媒體包括了電視、廣播與報紙雜誌等平面媒體;數位媒體則是更具互動性、即時性與連結性的媒體,而一般的網路媒體都具有這些特性。根據 Statista 的數據,從 2011 年至 2018 年,美國閱聽人平均每天花在數位媒體上的時間,從不到傳統媒體的一半,上升至與傳統媒體相當。而這趨勢在 2019 -2020 年繼續加速,目前美國閱聽人平均每天花在數位媒體上的時間,已經比傳統媒體多出了 25%。閱聽人注意力的移轉是相當明顯的。傳統媒體中受創最深的,就屬報紙雜誌類的傳統紙媒。從數據來看,美國的報紙發行量早在 1990 年代便已到達頂峰,而平均每人報紙發行量更早在 1940 年代就已經見頂。這很明顯是受到廣播電視興起、以及網際網路出現而加快了紙媒的淘汰速度。另一方面,美國的 AM/FM 無線電廣播(Broadcast Radio)也面臨了困境。雖然美國閱聽人在無線電廣播所花的時間佔比,仍遙遙領先其他的純聲音媒體形式(最主要原因得益於美國開車通勤時間較長),然而這項數據在過去五年間卻是下降了 19%。數位廣播、音樂串流與 Podcast 逐漸的侵蝕了傳統無線電廣播的市場。最後是有線電視 (Cable TV, Pay TV)。根據 Nielsen 的數據顯示,美國人過去十年來平均花在有線電視的時間下降了 24%,有線電視作為數十年來最重要的媒體,龍頭地位正遭遇重大挑戰。而有線電視流失的注意力,集中在千禧世代與 Z 世代,過去十年的下滑幅度超過 50%。簡單來說,年輕人基本上已經不太看有線電視了,目前也只剩 65 歲以上的族群,在有線電視的使用時間呈現微幅增長。反應在有線電視市場就是出現了「剪線潮」。美國家庭在 2010 年時約有 90% 的家庭收看付費有線電視,到了 2020 年已跌破 70%。而根據 eMarketer 的預估,至 2024 年以前,剪線潮還將持續下去,沒有付費有線電視的家庭佔比將會上升至 35%。美國有線電視行業的困境在於有線電視愈來愈昂貴;而 OTT (串流媒體服務) 或 CTV (連網電視)提供了比有線電視更多的內容;另外,行動裝置與新型態的影音內容崛起,如 YouTube、抖音上的多數影音內容皆是由素人所製作,而不是傳統電視製作公司所製作的。綜上所述,傳統媒體的三大支柱都出現了快速衰退現象。最終,人們花在數位媒體上的時間在 2018 年正式超越傳統媒體,而且差距還在持續擴大。這種內容交付技術與閱聽人注意力的轉變,也帶來了新的科技巨頭。廣告趨勢:追逐利益之所在我們在上一篇報告中提到,內容的主要變現方式有兩種,銷售內容與銷售廣告。對於廣告主來說,他們需要的是流量,尤其是能將廣告轉化為實質訂單的精準流量。所以隨著閱聽人將注意力移轉到數位媒體,數位廣告也在這些年出現快速成長。2020 年,美國整體廣告市場規模約為 2,500 億美元,差不多是台灣國內生產毛額的 40%。而在三大傳統媒體中,報紙與雜誌的廣告支出在 2000 年時已見到高點。根據 Zenith 的數據顯示,目前報紙廣告規模較其最高點減少了 80%,雜誌則是減少了 67% 。而無線電廣播的廣告市場則是穩定下滑,在過去的 20 年間減少了約 40%。電視廣告是最晚受到數位媒體影響的,不過美國目前的電視廣告支出仍比 2012 年的高點下降了約8%,而且仍在持續下滑當中 。相對來說,數位廣告則是從 2000 年的佔比不到 4%,快速成長至 2020 年的 45%。背後的原因除了人們的注意力轉向數位媒體之外,數位廣告相較於傳統廣告也有著更多優勢。知名廣告大師約翰•沃納梅克(John Wanamaker)曾說:「我知道我的廣告費至少有一半浪費了,但我並不知道是哪一半?」傳統廣告確實很容易出現這個問題,畢竟你很難知道有那些人正在看著你的電視節目、報紙或雜誌。但隨著技術演進,數位廣告能讓廣告更精準曝光並了解廣告的實際成效。而相較於傳統電視或報章雜誌的廣告要價不菲,數位廣告通常也更便宜。這讓過去只有大企業才有能力負擔的廣告,現在的中小企業也能用較低成本在網路上推出廣告。不管從哪個層面來說,數位廣告已經成為無法扭轉的趨勢。目前數位廣告市場由雙巨頭所佔領從這樣的角度來看,能夠掌握數位廣告市場的企業,就搶佔了絕對風口。而現存的科技巨頭中就有兩個是以數位廣告為主要業務的企業,包括 Google 與 Facebook,根據 eMarketer 的數據,Google 與 Facebook 在數位廣告市場的市占率接近 60%。這是因為這兩家公司掌握了數位媒體的內容交付方式。思考一下,你是怎麼樣使用網路的呢?每天早上六點起來,先閱讀我們最新的關鍵報告。然後,在上班通勤的途中,可能刷個 Facebook 跟 Instagram?好不容易中午休息時間到了,就在 Youtube 上逛逛有沒有什麼熱門影片可以配午餐?然後忙了一天準備回家,路上再刷一刷 Facebook 跟 Instagram,看到了有朋友在推近期的熱門影集《后翼棄兵》,Google 了一下這部片到底在講些什麼?到家以後,好好的放鬆一下,上 Netflix 追個《后翼棄兵》吧!這樣一天下來的過程,我們接觸了大量的數位媒體以及數位廣告。例如 Facebook 是全球最大的社交平台,而它還擁有 Instagram 與 WhatsApp,共同組成了月活躍用戶數超過 30 億人的全球社交生態系。而你在刷 Facebook 的時候,在訊息裡面就會參雜長的像是貼文的廣告,而這就是 Facebook 的 News Feed 廣告。而如果你是在逛 Youtube,那麼你在觀看影片的時候,就可能會看到影片中間會穿插著各種類型的廣告;或是你在使用 Google 搜尋時,你也會看到一些長的很像是搜尋結果,但旁邊寫著小小贊助的廣告連結。而 Youtube 這個影音平台以及 Google 這個全世界最大的搜尋引擎,都是屬於 Alphabet 這家控股公司的。這兩家公司交付內容的方式相當不同,我們之後會再分別深入介紹這兩家公司。但它們同樣都擁有相當大的流量,也創造出了相當多的廣告庫存欄位。而它們也就在這樣的基礎之下,各自發展出極具效率與商業價值的廣告交易系統,佔據了數位廣告的大部分市場。數位廣告的未來數位廣告目前僅佔整體廣告市場的一半左右,而隨著數位媒體還在持續的吸引閱聽人們的注意力,我們認為數位廣告仍然有相當大的發展空間,這對於 Google 與 Facebook 這兩家科技巨頭來說當然是個正面消息。然而,Google 與 Facebook 的統治地位讓監管單位開始調查是否有壟斷行為,其他如隱私權、假新聞、濫用個人資料等問題也是這些公司必須要面對的問題。此外,Google 與 Facebook 所擁有的注意力,也很可能會被其他新的內容交付方式給取代。例如近幾年興起的抖音(TikTok)短影片風潮,其個性化的演算法推薦和快速成長的使用人數,儼然就是一部新興的注意力收割機。而 Amazon 則是透過語音助理 Alexa 與自己的網路零售地位來發展搜尋與數位廣告業務。另外,越來越受到消費者歡迎的網路電視,也是依照個性化的演算法推薦,並且承接傳統有線電視的龐大消費者族群,而 Google 和 Facebook 目前還沒有在這個市場取得關鍵位置。前述這些新興的內容交付方式與其所伴隨的數位廣告,具有相當龐大的商業價值。我們認為隨著網路流量越來越分散或是碎片化,以及不同消費者的特徵樣貌,讓數位廣告覆蓋的層面越來越廣, Google 或 Facebook 以外的世界,仍然有相當大的商業空間。伴隨著內容交付技術的持續演進,我們將可預見會有更多挑戰 Google 與 Facebook 的企業出現,我們也會在後續的報告中做進一步的分析。本文由PressPlay Academy專欄作家王伯達授權轉載,原文刊於PressPlay Academy文章來源:誰正偷走你的注意力?背後龐大商業價值就是投資趨勢?延伸閱讀(中時新聞網)
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